Hybridarbeid, det å være en del av et team og opplæring har alle blitt identifisert som suksessfaktorer for å gi de ansatte en sterk følelse av engasjement i arbeidet. Dette er en av konklusjonene i den siste rapporten fra ADP Research Institute's Global Workplace Study 2022, basert på svar fra over 27 000 personer fra 27 land. I månedens nyhetsbrev diskuterer vi hvordan e-læring, og spesielt sosial læring, kan hjelpe bedrifter og ansatte med å øke engasjementet på arbeidsplassen.
Vinnende team
Følelsen av å tilhøre et team og ha en tilknytning er et av de viktigste kriteriene for at ansatte skal føle seg engasjert i arbeidet sitt. Ifølge studien er medlemmer av et team nesten tre ganger så engasjerte i arbeidet sitt som personer som ikke tilhører et team. Så - hvordan kan du bruke e-læring til å skape teamfølelse?
- Sosial læring
Det finnes mange måter å innlemme et sosialt element i e-læring på. Plattformer som Docebo lar brukerne dele relevant opplæring med kolleger og diskutere tanker og spørsmål i forum. På denne måten kan de samarbeide om å finne måter å integrere ny kunnskap i yrkesrollen på. Opplæring i bruk av ny programvare kan for eksempel føre til konkrete diskusjoner om hvordan teamet bør samarbeide for å få mest mulig ut av den.
- Onboarding
Under pandemien - ja, det tilbakevendende temaet som lærte oss så mye om hybrid- og fjernarbeid - opplevde mange nyansatte at det var vanskelig å bli kjent med teamet og føle seg som en del av selskapet. Med digital onboarding kan du gi nyansatte en oversikt over bedriftens verdier, visjon og mål. Å jobbe mot felles mål øker engasjementet.
- Blended learning
Ved å kombinere e-læring via en læringsplattform med forelesninger og workshops (fysiske og nettbaserte) får de ansatte ny kunnskap og mulighet til å dele ideer med kolleger og ledere. Dette gjør det lettere å holde på kunnskapen og øke engasjementet, ettersom medarbeiderne får mulighet til å praktisere det de har lært i et e-læringskurs, for eksempel på en workshop.
Hybridarbeid lønner seg
Ansatte som har mulighet til å jobbe både hjemmefra og på kontoret, er mer engasjerte enn ansatte som enten bare jobber på kontoret eller bare hjemmefra. I studien oppga 20 prosent av hybridarbeiderne at de var engasjerte i arbeidet sitt, sammenlignet med 13 prosent av dem som bare jobbet på kontoret og 12 prosent av dem som bare jobbet hjemmefra.
- Beholde og utvikle kompetansen
Ansatte som kan jobbe både på kontoret og hjemmefra, er mindre tilbøyelige til å søke andre jobber. Det gjør det også lettere å videreføre kompetanse innad i bedriften. E-læring gjør det mulig å spre kunnskap i hele organisasjonen - både i stor og liten skala, avhengig av hvilke områder og ferdigheter som skal utvikles.
Vi vet også at en av de viktigste grunnene til at ansatte blir værende i jobben, er mulighetene for opplæring og utvikling. Med andre ord: Kombinasjonen av hybridarbeid og e-læring er et effektivt verktøy for å øke medarbeidernes engasjement.
Vil du vite mer?
Du kan lese hele rapporten her: Global Workplace Study 2022. I tillegg til de aspektene som dekkes i nyhetsbrevet vårt, finnes det mye nyttig informasjon for deg som jobber med læring og utvikling, HR eller ledelse. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker å komme med ideer eller utvikle en plan for din egen arbeidsplass.
