Workshop - Analyse der Arbeitsaufgaben

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Ganzer Tag vor Ort oder virtuell + 2 virtuelle Sitzungen
zzgl. MwSt.

Beherrschen Sie die Kunst der Job Task Analysis, um effektive Lernprogramme und Onboarding-Curricula zu entwickeln, die sich an realen Arbeitsaufgaben orientieren und messbare Leistungen und Teamerfolge fördern.

Die nächsten Einschreibetermine - die Zeit ist immer 9-13 Uhr:

Kommende Einschreibetermine:

Deutsch
19
FEB
-
3
April
-
16
Juli
-
11
September
-
16
Dezember
-
Englisch
19
MÄR
-
26
Juni
-
9
September
-
Deutsch
11
FEB
-
13
FEB
11
MÄR
-
13
MÄR
8
April
-
10
April
13
Mai
-
15
Mai
17
Juni
-
19
Juni
22
Juli
-
24
Juli
Englisch
25
MÄR
-
27
MÄR
1
Juli
-
3
Juli
16
September
-
18
September
2
Dezember
-
4
Dezember

Informationen zum Kauf

Die workshop wird in Zusammenarbeit mit Ihnen geplant. Wir bitten Sie, das Formular auszufüllen, und wir werden uns in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.

Produktinformation

Dieser ganztägige Kurs wird auf Englisch und Schwedisch angeboten. Geeignet für Unternehmen mit neuen großen Lernprojekten, die sich auf das Geschäft auswirken.

Die Schulung wird vor Ort in Ihren Räumlichkeiten für Ihr gesamtes L&D-Team angeboten, mit zwei anschließenden virtuellen Sitzungen. Optional kann der gesamte Kurs auch virtuell durchgeführt werden.

Kontaktieren Sie uns, um ein Angebot anzufordern und Einzelheiten zu besprechen.

Was Sie lernen werden

Sind Sie bereit, Ihre Lernangebote auf die nächste Stufe zu heben und dafür zu sorgen, dass sie mehr als nur Wissen vermitteln, sondern auch einen echten Unterschied bewirken? Wir bei TicTac glauben fest an das transformative Potenzial der Job Task Analysis-Methode, um die Art und Weise neu zu definieren, wie Sie mit Rekrutierung, Skill Mapping und Instructional Design arbeiten.

Das Herzstück unseres Ansatzes ist unsere Methode der visuellen Aufgabenanalyse. Durch eine gründliche Analyse der Aufgaben und Verantwortlichkeiten am Arbeitsplatz erfahren wir, welche Fähigkeiten und Kenntnisse für den Erfolg erforderlich sind. Diese Daten bilden den Kern Ihrer Lerninhalte, damit diese relevant bleiben und den sich ändernden Anforderungen des Arbeitsplatzes entsprechen.

Sie wählen eine Rolle aus, für die wir im Laufe des Kurses ein Aufgabendiagramm erstellen werden. Die Arbeit mit dem Organigramm wird in den beiden virtuellen Folgesitzungen abgeschlossen.

Für weitere Einzelheiten siehe Agenda.

Nach dem Kurs ...

... Sie wissen, was in einer lehrergeleiteten Umgebung am besten funktioniert und was sich in einer digitalen Lernumgebung bewährt.

Unsere Zusammenarbeit gipfelt in einer Aufgabentabelle für die von Ihnen gewählte Rolle. Zusammen mit praktischen Leitlinien können Sie damit eine Struktur für die Verwaltung von Ausbildung und Leistung für die wichtigsten Stellen in Ihrem Unternehmen schaffen.

Eigenschaften

Agenda
  • Prozesse der Lernwirkung
  • Verstehen von Inhalt/Kontext
  • Methodik der Arbeitsaufgabenanalyse
  • Workshop-Sitzung zur Definition der Rolle

Im Workshop wählt der Kunde eine Rolle aus, und wir erstellen anhand vorhandener Materialien und allgemeiner Stellenbeschreibungen ein Aufgabendiagramm für diese Rolle.

2 getrennte Folgesitzungen (virtuell), um die Arbeit mit dem Arbeitsplan abzuschließen.

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