Workshop - Analyse der Arbeitsaufgaben

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Ganzer Tag vor Ort oder virtuell + 2 virtuelle Sitzungen
zzgl. MwSt.

Beherrschen Sie die Kunst der Job Task Analysis, um effektive Lernprogramme und Onboarding-Curricula zu entwickeln, die sich an realen Arbeitsaufgaben orientieren und messbare Leistungen und Teamerfolge fördern.

Kommende öffentliche Termine - immer 9-13 Uhr:

Kommende Termine:

Deutsch
3
April
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16
Juli
-
Ausgebucht
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11
September
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16
Dezember
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Englisch
26
Juni
-
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9
September
-
Vollständig
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Deutsch
8
April
-
10
April
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13
Mai
-
15
Mai
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17
Juni
-
19
Juni
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22
Juli
-
24
Juli
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19
August
-
21
August
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23
September
-
25
September
Ausgebucht
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Englisch
1
Juli
-
3
Juli
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16
September
-
18
September
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2
Dezember
-
4
Dezember
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Deutsch
20
Mai
-
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22
Mai
-
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Ausgebucht
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Englisch
21
Mai
-
Ausgebucht
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Bestellinformationen

Die workshop wird in Zusammenarbeit mit Ihnen geplant. Wir bitten Sie, das Formular auszufüllen, und wir werden uns in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.

Produktinformationen

Dieser ganztägige Kurs wird auf Englisch und Schwedisch angeboten. Geeignet für Unternehmen mit neuen großen Lernprojekten, die sich auf das Geschäft auswirken.

Die Schulung wird vor Ort in Ihren Räumlichkeiten für Ihr gesamtes L&D-Team angeboten, mit zwei anschließenden virtuellen Sitzungen. Optional kann der gesamte Kurs auch virtuell durchgeführt werden.

Kontaktieren Sie uns, um ein Angebot anzufordern und Einzelheiten zu besprechen.

Was Sie lernen

Sind Sie bereit, Ihre Lernangebote auf die nächste Stufe zu heben und dafür zu sorgen, dass sie mehr als nur Wissen vermitteln, sondern auch einen echten Unterschied bewirken? Wir bei TicTac glauben fest an das transformative Potenzial der Job Task Analysis-Methode, um die Art und Weise neu zu definieren, wie Sie mit Rekrutierung, Skill Mapping und Instructional Design arbeiten.

Das Herzstück unseres Ansatzes ist unsere Methode der visuellen Aufgabenanalyse. Durch eine gründliche Analyse der Aufgaben und Verantwortlichkeiten am Arbeitsplatz erfahren wir, welche Fähigkeiten und Kenntnisse für den Erfolg erforderlich sind. Diese Daten bilden den Kern Ihrer Lerninhalte, damit diese relevant bleiben und den sich ändernden Anforderungen des Arbeitsplatzes entsprechen.

Sie wählen eine Rolle aus, für die wir im Laufe des Kurses ein Aufgabendiagramm erstellen werden. Die Arbeit mit dem Organigramm wird in den beiden virtuellen Folgesitzungen abgeschlossen.

Weitere Details finden Sie unter Ablauf.

Nach dem Kurs ...

... Sie wissen, was in einer lehrergeleiteten Umgebung am besten funktioniert und was sich in einer digitalen Lernumgebung bewährt.

Unsere Zusammenarbeit gipfelt in einer Aufgabentabelle für die von Ihnen gewählte Rolle. Zusammen mit praktischen Leitlinien können Sie damit eine Struktur für die Verwaltung von Ausbildung und Leistung für die wichtigsten Stellen in Ihrem Unternehmen schaffen.

Eigenschaften

Ablauf
  • Prozesse der Lernwirkung
  • Verstehen von Inhalt/Kontext
  • Methodik der Arbeitsaufgabenanalyse
  • Workshop-Sitzung zur Definition der Rolle

Im Workshop wählt der Kunde eine Rolle aus, und wir erstellen anhand vorhandener Materialien und allgemeiner Stellenbeschreibungen ein Aufgabendiagramm für diese Rolle.

2 getrennte Folgesitzungen (virtuell), um die Arbeit mit dem Arbeitsplan abzuschließen.

Kontaktieren Sie uns jetzt, um loszulegen!

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