L&D-Strategie
Architekten bei der Arbeit
Sind Sie eine lernende Organisation?
Die Antwort darauf finden Sie, indem Sie Ihren Mitarbeitenden die richtigen Fragen stellen und die Schlüsselindikatoren betrachten. Um eine Organisation zu schaffen, in der die Entwicklung und der Austausch von Wissen ein natürlicher Bestandteil der Geschäftstätigkeit ist, müssen das Umfeld und die Kultur dies ermöglichen. Auch hier sollten Sie sich an Ihre Mitarbeiter wenden, um Ihre Kultur zu bewerten.
Werkzeuge und Prozesse für kollaboratives Lernen sind hilfreich, ebenso wie eine Infrastruktur, die den Wissensaustausch unterstützt. Wir können dabei helfen, die Räder in Bewegung zu setzen, um die richtige Richtung einzuschlagen und dauerhafte Entscheidungen zu treffen, z. B. durch die Entwicklung und Auswertung von Fragebögen oder durch einen Workshop zur Bedarfsanalyse.
Ihr Lernumfeld
Die Suche nach einer neuen Strategie ist eine Diskussion, in die Sie - ebenso wie wir - unser jeweiliges Fachwissen und unsere Standpunkte zu den Optionen einbringen. Ihre Lernumgebung sollte einzigartig sein und mit Ihrer Unternehmenskultur übereinstimmen. Die Kosten, der Zeitaufwand und die Anforderungen an den Abschluss geben den Rahmen für die Strategie vor.
Ihre Lernstrategie wird wahrscheinlich mehrere der folgenden Punkte umfassen:
- Ein Lernmanagementsystem (LMS)
- Reporting, Analyse und Zertifizierungsmöglichkeiten
- Kompetenzziele für die Organisation, für die Arbeitsaufgaben und für den Einzelnen
- Entwicklung und Verwaltung von Ressourcen (Lernmodule, Ausbilder, Mentoren, Diskussionsforen)
- Learning Journeys für Einzelpersonen, für Rollen und/oder für Karrierewege, mit entsprechender Zuweisung von Ressourcen
- Feedback und Bewertungsroutinen für eine kontinuierliche Verbesserung
- Autorenwerkzeuge für die Erstellung digitaler Lerninhalte
Die Bedeutung der Infrastruktur
Wenn Sie mehr als nur ein paar Lernmodule hosten wollen, sollten Sie ein LMS oder eine Plattform in Betracht ziehen, auf der Sie Ihre Ressourcen platzieren und sie den Nutzenden zuweisen. Die Plattform ermöglicht es Ihnen, den Fortschritt zu überwachen, Ergebnisse zu sehen und Statistiken zu erstellen.
Die Investition in eine Plattform ist ein wichtiges Thema. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl eines LMS, das auf Ihre Bedürfnisse und Ihr Budget abgestimmt ist. Wir installieren und richten es für Sie ein, einschließlich der Migration alter Daten, falls erforderlich. Und natürlich erhält Ihr Team Zugang zu Schulungen und Support für die Verwaltung des Systems.
Zur optionalen Infrastruktur gehören Autorentools. Sie sind notwendig, wenn Sie selbst digitale Lernmodule erstellen möchten. Gerne unterstützen wir Sie mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Tools und bei der Vorgehensweise zur Erstellung digitaler Lerninhalte.
Eine pädagogische Analyse
Wenn die Infrastruktur vorhanden ist, ist es an der Zeit, den Rahmen für die Schaffung von Lernmöglichkeiten genau zu betrachten. Wir empfehlen, dass die Analyse Folgendes umfasst:
- Ermittlung von Lernzielen für die Organisation.
- Ermittlung der Bedürfnisse der Lernenden.
- Analyse des vorhandenen Materials und dessen Übereinstimmung mit den Lernzielen.
- Geeignete pädagogische Modelle.
- Bewertung der verschiedenen digitalen Formaten.
- Diskussion über den Wissenserhalt.
- Die Position der Organisation in Bezug auf den Einsatz von KI.
- Feedback- und Bewertungskomponenten.
- Empfehlungen für das Engagement und die Zusammenarbeit der Lernenden.
Die Analyse bezieht sich auf die organisatorische Ebene. Wir können jederzeit auf Projektbasis einspringen, um bei der Planung und Erstellung von Inhalten zu helfen - oder Ihr eigenes Material zu überarbeiten, wenn es verbessert werden muss.
Zögern Sie nicht, sich mit uns in Verbindung zu setzen - wir sind für Sie da.
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