Hybridarbete, att vara en del av ett team och utbildning har alla identifierats som framgångsfaktorer för att ge anställda en stark känsla av engagemang i sitt arbete. Detta är en av slutsatserna i den senaste rapporten från ADP Research Institute's Global Workplace Study 2022, som bygger på svar från över 27 000 personer från 27 länder. I månadens nyhetsbrev diskuterar vi hur e-learning, och i synnerhet socialt lärande, kan hjälpa företag och anställda att förbättra engagemanget på arbetsplatsen.
Vinnande team
Känslan av att tillhöra ett team och att ha ett sammanhang är ett av de viktigaste kriterierna för att anställda ska känna sig engagerade i sitt arbete. Enligt studien är medlemmar i ett team nästan tre gånger mer engagerade i sitt arbete än personer som inte tillhör ett team. Så - hur använder du e-learning för att skapa teamkänsla?
- Socialt lärande
Det finns många sätt att integrera ett socialt element i e-learning. Plattformar som Docebo låter användarna dela relevant utbildning med kollegor och diskutera tankar och frågor i forum. På så sätt kan de arbeta tillsammans för att hitta sätt att integrera ny kunskap i sina yrkesroller. Till exempel kan utbildning i hur man använder ny programvara leda till konkreta diskussioner om hur teamet ska arbeta tillsammans för att få ut så mycket som möjligt av den.
- Onboarding
Under pandemin - ja, det återkommande ämnet som lärde oss så mycket om hybrid- och distansarbete - tyckte många nyanställda att det var svårt att lära känna teamet och känna sig som en del av företaget. Med digital onboarding kan du ge nyanställda en översikt över företagets värderingar, vision och mål. Att arbeta mot gemensamma mål ökar engagemanget.
- Blended learning
Genom att kombinera e-learning via en inlärningsplattform med föreläsningar och workshops (fysiska och online) får medarbetarna ny kunskap och möjlighet att dela idéer med sina kollegor och chefer. Detta förbättrar kunskapsbevarandet och engagemanget, eftersom det gör det möjligt för medarbetarna att praktisera det de har lärt sig i en e-learningkurs, till exempel på en workshop.
Hybridarbete lönar sig
Medarbetare som har möjlighet att arbeta både hemifrån och på kontoret är mer engagerade än medarbetare som antingen enbart arbetar på kontoret eller helt hemifrån. I studien uppgav 20 procent av hybridarbetarna att de var engagerade i sitt arbete, jämfört med 13 procent som bara arbetade på kontoret och 12 procent som bara arbetade hemifrån.
- Behålla och utveckla kompetens
Medarbetare som kan arbeta både på kontoret och hemma är mindre benägna att söka annan sysselsättning. Det gör det också lättare att föra vidare kompetens inom företaget. E-learning gör det möjligt att sprida kunskap i hela organisationen - i både stor och liten skala, beroende på vilka områden och kompetenser som behöver utvecklas.
Vi vet också att en av de främsta anledningarna till att anställda stannar kvar på sina jobb är möjligheter till utbildning och utveckling. Med andra ord: Kombinationen av hybridarbete och e-learning är ett kraftfullt verktyg för att öka medarbetarnas engagemang.
Vill du veta mer?
Du kan läsa hela rapporten här: Global arbetsplatsstudie 2022. Förutom de aspekter som tas upp i vårt nyhetsbrev finns det massor av användbar information för dig som arbetar med Learning & Development, Human Resources eller ledarskapsroller. Hör gärna av dig om du vill bolla idéer med oss eller utveckla en plan för din egen arbetsplats.
