Hybrides Arbeiten, die Zugehörigkeit zu einem Team und Fortbildung wurden als Erfolgsfaktoren für ein starkes Engagement der Mitarbeitenden bei ihrer Arbeit ermittelt. Dies ist eine der Schlussfolgerungen des jüngsten Berichts des ADP Research Institute's Global Workplace Study 2022, der auf den Antworten von über 27.000 Personen aus 27 Ländern basiert. Im Newsletter dieses Monats erörtern wir, wie E-Learning und insbesondere soziales Lernen Unternehmen und Mitarbeitern helfen kann, das Engagement am Arbeitsplatz zu verbessern.
Winning Team
Das Gefühl der Zugehörigkeit zu einem Team und der Verbundenheit ist eines der wichtigsten Kriterien für das Engagement der Mitarbeitenden bei ihrer Arbeit. Laut der Studie sind die Mitglieder eines Teams fast dreimal so engagiert bei der Arbeit wie Personen, die keinem Team angehören. Wie können Sie also E-Learning nutzen, um den Teamgeist zu fördern?
- Soziales Lernen
Es gibt viele Möglichkeiten, ein soziales Element in E-Learning einzubauen. Auf Plattformen wie Docebo können die Nutzer relevante Schulungen mit Kolleginnen und Kollegen teilen und Gedanken und Fragen in Foren diskutieren. Auf diese Weise können sie gemeinsam nach Wegen suchen, wie sie das neue Wissen in ihre beruflichen Aufgaben integrieren können. Beispielsweise kann eine Schulung zur Verwendung einer neuen Software zu konkreten Diskussionen darüber führen, wie das Team zusammenarbeiten sollte, um das Beste aus der Software herauszuholen.
- Onboarding
Während der Pandemie - ja, dieses immer wiederkehrende Thema, das uns so viel über Hybrid- und Remote Work gelehrt hat - fanden es viele neue Mitarbeitenden schwierig, das Team kennenzulernen und sich als Teil des Unternehmens zu fühlen. Mit digitalem Onboarding können Sie neuen Mitarbeitern einen Überblick über die Werte, Visionen und Ziele Ihres Unternehmens geben. Die Arbeit an gemeinsamen Zielen erhöht das Engagement.
- Blended Learning
Durch die Kombination von E-Learning über eine Lernplattform mit Vorlesungen und workshops (physisch und online) erwerben die Mitarbeiter neues Wissen und haben die Möglichkeit, sich mit ihren Kollegen und Vorgesetzten auszutauschen. Dies verbessert die Wissensspeicherung und das Engagement, da es den Mitarbeitern ermöglicht, das in einem E-Learning-Kurs Gelernte in der Praxis anzuwenden, zum Beispiel auf workshop .
Hybrides Arbeiten zahlt sich aus
Mitarbeiter, die die Möglichkeit haben, von zu Hause und im Büro zu arbeiten, sind engagierter als Mitarbeiter, die entweder nur im Büro oder ausschließlich von zu Hause aus arbeiten. In der Studie gaben 20 Prozent der Hybrid-Arbeitnehmer an, dass sie sich bei ihrer Arbeit engagieren, verglichen mit 13 Prozent, die nur im Büro arbeiten, und 12 Prozent, die nur von zu Hause aus arbeiten.
- Beibehaltung und Weiterentwicklung von Fähigkeiten
Arbeitnehmer, die sowohl im Büro als auch zu Hause arbeiten können, suchen seltener eine andere Beschäftigung. Dadurch wird auch die Weitergabe von Fähigkeiten innerhalb des Unternehmens erleichtert. E-Learning ermöglicht es, Wissen im gesamten Unternehmen zu verbreiten - sowohl in großem als auch in kleinem Maßstab, je nach den Bereichen und Fähigkeiten, die entwickelt werden müssen.
Wir wissen auch, dass einer der wichtigsten Gründe, die Arbeitnehmer dazu bewegen, an ihrem Arbeitsplatz zu bleiben, die Möglichkeiten zur Weiterbildung und Entwicklung sind. Mit anderen Worten: Die Kombination von Hybridarbeit und E-Learning ist ein wirksames Instrument zur Steigerung des Mitarbeitendengagements.
Möchten Sie mehr erfahren?
Hier können Sie den vollständigen Bericht lesen: Global Workplace Study 2022. Neben den Aspekten, die in unserem Newsletter behandelt werden, gibt es viele nützliche Informationen für diejenigen unter Ihnen, die in Learning & Development, in der Personalabteilung oder in Führungspositionen arbeiten. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie mit uns Ideen austauschen oder einen Plan für Ihren eigenen Arbeitsplatz entwickeln möchten.
